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　　夜色笼罩，吴长江站在自己一手创立的照明帝国原址前。镜头对准他那张安静却难掩沧桑的脸，他的声响穿越年月，一字一顿：“我把创业的赌性，用在了真实的赌桌上——这是我走到今日这步田地最主要的原因。”

　　这位从前的“我国照明大王”，在阅历刑期调整后，于近期重获自在。出乎许多人预料，他挑选直面大众，亲口分析自己怎么从职业之巅掉落，失掉百亿身家，并支付十年牢房的价值。

　　1965年，吴长江出生在重庆铜梁一个一般农家。1984年，他考入西北工业大学，学习飞机制造，走出村庄。1992年，改革开放浪潮汹涌，27岁的他决然辞去国企铁饭碗，南下深圳闯练。

　　“那时只要一个想法：要干一番工作。”初到特区，他满怀热血。1994年，他与朋友在广东惠州合伙兴办明辉电器，正式踏入照明职业。

　　线年。吴长江与两位高中同学凑足100万元，树立惠州雷士照明有限公司，他出资45万，持股45%。彼时，飞利浦、欧司朗等世界巨子已占据商场，珠三角照明企业超越3000家，红海厮杀惨烈。

　　吴长江却别出心裁，提出“途径为王”，构建一起的经销商系统。他向合作同伴许诺：“只要按规则运营，雷士绝不扔掉任何一位同伴。”凭仗这份信诺与强悍执行力，雷士敏捷织就全国出售网络。到2005年，雷士已登顶职业榜首，吴长江也被推选为照明范畴杰出人物之首。

　　企业高速成长的暗影下，开创团队的裂缝悄然延伸。合伙人杜刚、胡永宏对吴长江的“专断”风格日益不满。

　　“我认为企业必定快速抉择方案才干强壮；他们建议更民主、更慎重。”多年后吴长江如此复盘。2005年，持股算计55%的杜、胡二人联手，以股东会抉择将他驱逐出公司。

　　这场内斗简直撕裂雷士。但戏剧性一幕发生了：全国经销商联合发声，强烈要求吴长江回归。一位当年经销商回想：“没有吴总，咱们就中止进货！”终究，在途径同伴的强壮压力下，杜、胡二人被逼退出，吴长江购回股份，重掌大权。

　　“我曾认为赌博和创业类似，都是高危险、高回报。”在视频中，吴长江这样解说自己沉浸赌博的心思逻辑。工作成功后，他越发沉迷这种危险游戏带来的影响。

　　榜首次严重涉赌发生在香港。有人带他登上赌船，私自下药，实践欠下100万港元的他，在神志含糊时竟签下100万美元的欠据。

　　2009年，某“香港大哥”邀他赴澳，“不必带钱，千万筹码随意玩”。在澳门酒店的奢侈韶光里，赌场为留住这位豪客，向其妻子赠送价值200万元的名表与价值百万的名牌包。

　　“最疯时玩‘一拖十五’——1万元下面压着15万，100万下面便是1500万。”吴长江率直，“前后大约输了十几个亿。”这笔天文数字的赌债，成了被人控制的丧命软肋，也迫使他不断出售股权以添补窟窿。

　　2005年重掌雷士后，为加快扩张，吴长江引进软银赛富，后者以2200万美元成为榜首大股东，吴长江退居第二但仍主导运营。2010年5月，雷士照明成功登陆港交所，市值打破300亿元，吴长江站上工作高峰。

　　然而其办理风格与赌博问题引发投资方担忧。2011年7月，在软银赛富掌门人阎焱牵线下，法国施耐德成为雷士战略投资者。

　　2012年5月，吴长江因卷进案子被查询，暂辞董事长与CEO职务。风云停息后，他目的回归却遭董事会回绝。

　　为夺回权柄，吴长江找到旧日对手、德豪润达开创人王冬雷。2012年12月，经过股权转让与商场收买，王冬雷成为雷士最大股东，并于2013年1月助吴长江重返董事会。

　　回归后的吴长江未戒赌瘾，反在巨额赌债压榨下，将手伸向公司财物。他曾暗里向王冬雷供认，自己身负超5亿赌债，月息高达千万。

　　王冬雷私自查询后发现，吴长江不只侵吞公司资金，更使用雷士担保向银行假贷超9亿元。因吴长江无力归还，雷士终究丢失5.5亿元。

　　2014年，王冬雷挑选报案。经查，2012年至2014年8月间，吴长江侵吞公司资金370万元，违规担保导致公司遭受严重丢失。

　　2016年12月，惠州市中级人民法院以挪用资金罪、职务侵吞罪，一审判处其有期徒刑14年。2021年4月重审，刑期改为10年。

　　王冬雷全面接收雷士后，德豪润达本身也堕入困局。2019年，雷士照明最中心的我国区事务70%股权，以55.6亿元出售给美国私募巨子KKR。2020年1月，“雷士照明”更名为“雷士世界”。

　　现在雷士世界股价徜徉在0.66港元/股，总市值仅3.35亿港元，较高峰期的300多亿，蒸腾超越99%。

　　吴长江的陨落，已成为我国一代企业家的深入镜鉴。他的悲惨剧并非孤例，而是部分创业者在成功后，因性情缺点、法治观念冷漠而走向消灭的典型缩影。

　　“我错把创业的冒险精力，用在了赌博上。”视频结束，吴长江悲痛总结。现在他揭露共享惨痛教训，期望以此警示更多前行者。

　　雷士照明原址之外，都市灯光仍然灿烂。这其间，曾有光辉出自吴长江之手，照亮很多家庭与大街。

　　现在他站在光辉的废墟前，用十年自在与巨额财富，换来一句血泪劝诫：“创业需求勇气，但有必要敬畏法令；成功需求胆略，但绝不应押注赌桌。”

　　吴长江的大起大落，不只是个人的悲惨剧，也是一代企业家的一起镜鉴。在商业的长河中，他的故事好像一记沉重警钟，回旋在每一条充溢机会与圈套的创业路上。

　　创富不易，守富更难。我国改革开放至今47年，关于新富阶级而言，看护财富、传承财富无疑是新课题，香江雨哥曾盘点了2015年的胡润百富榜，发现十年前最富有的100个我国人，数十位已下跌神坛，这一效果着实令人触目惊心，榜首代就没守住，谈何代际传承？

　　吴长江60年的人生故事，也再次揭开了内地富豪集体中潜藏的巨大危机：不少企业主习气将公司视为私库，个人财产和企业财物鸿沟含糊（即财物混淆），绑缚太深，肯定没树立公司财物与家庭财富之间的防火墙。关于个人财富，缺少根本的装备、传承和危险阻隔认识，一旦遭受极点事情，百亿身家也会荡然无存。

　　以吴长江为例，若能提早将部分运营效果沉积为可传承的金融什物财物，经过香港储蓄分红险（比方香港保诚的信守明日多元钱银方案），以离岸结构确定财富分配，就可以对立人道的缺点，防止财富瞬间丢失的悲惨剧，起到阻隔墙和安全垫的效果。